Trois axes principaux pour 2026

Khawar Nasim, directeur général, Investissements Ontario

L’année écoulée a été marquée par de profonds changements structurels dans le modèle économique qui a façonné l’investissement mondial pendant des décennies. Malgré l’incertitude et les vents contraires, l’Ontario a démontré la vigueur sous-jacente de son économie et de sa fiabilité en tant que partenaire stable et fiable pour les investisseurs.

Chez Investissements Ontario, nous avons allié cette résilience à l’agilité. À mesure que notre organisation évoluait, nous avons continué d’obtenir d’excellents résultats pour la province :

À l’aube de la nouvelle année, le paysage des investissements est de plus en plus façonné par la convergence des forces mondiales. Le réalignement géopolitique, les pressions tarifaires et l’accélération de l’intelligence artificielle mettent à l’épreuve la résilience des administrations, alors même qu’elles ouvrent de nouvelles voies de croissance.

La concurrence pour les investissements demeure féroce. Les entreprises sont de plus en plus sélectives, stratégiques et conscientes des risques. Les possibilités demeurent nombreuses, mais les saisir nécessite maintenant précision et coordination.

En 2026, nous orientons nos efforts autour de trois axes principaux, chacun faisant en sorte que la performance économique de l’Ontario suive le rythme des investisseurs mondiaux et demeure constante dans un paysage en évolution rapide.

1. Exécution

Créer et protéger des emplois intéressants pour la population ontarienne, renforcer les chaînes d’approvisionnement nationales et soutenir les entreprises de la province. Nous accordons une importance croissante aux projets qui renforcent la résilience et la souveraineté économiques, car ces aspects deviennent encore plus essentiels.

2. Diversification

Trouver des débouchés dans un ensemble de secteurs de plus en plus variés, des minéraux critiques à la défense en passant par l’agroalimentaire et les logements modulaires, grâce à de nouveaux outils stratégiques comme le Fonds pour le traitement des minéraux critiques. Un portefeuille plus vaste et plus dynamique permet à l’Ontario de demeurer concurrentiel dans une économie mondiale en pleine transformation.

3. Rapidité

Les décisions d’investissement deviennent de plus en plus complexes à mesure que les entreprises doivent composer avec des chaînes d’approvisionnement fragmentées, des réglementations en constante évolution et différents besoins en matière de talents et d’infrastructures. Notre rôle consiste à simplifier ce parcours et à améliorer l’efficacité opérationnelle pour permettre aux investisseurs de prendre des décisions avec clarté et confiance.

Ce travail ne peut être accompli seul. Notre succès continu repose sur une solide collaboration entre tous les ordres de gouvernement, les secteurs d’activité et le milieu universitaire. Nous nous réjouissons à l’idée de travailler de nouveau aux côtés de nos partenaires cette année et d’offrir un soutien coordonné à chaque étape de la prise de décision.

Nous restons ambitieux et déterminés dans notre mission. Avec la confiance du gouvernement, nous continuerons de transformer l’incertitude en possibilités, en aidant l’Ontario à attirer des investissements à forte portée qui favorisent la prospérité, créent des emplois et assurent un avenir économique solide pour les années à venir.